2007年9月19日 星期三

如果工作只剩抱怨和情緒

組織的變化,讓大家工作心態都起了些變化
有人帶放擺爛的心情來上班
有人帶著情緒來上班
也有人不停的一直在抱怨組織及主管們的不是
不管是那一種
我懷疑的是,如果真的沒有心或是有質疑
為何不離開呢
可笑的是....
通常不停的一直抱怨的人,通常是不會離開了那個人
不停的一直做事的人,終有一天會因為工作過量或壓抑過度而離去
即然來了,何不如帶著正面的態度面對工作呢?

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大家都覺得學姊聰明做事又快又準確
但我卻覺得沒有正確的心態,再聰明也枉然
因為這是一種特質
不管她走到那種總會不停的抱怨和臭臉
或許是因為過多的自信
或許是因為比較聰明,較他人快速看到結果
但...我還是覺得不會做事可以學
不會做人就比較困擾了
就像大家都覺得她是個笨蛋
所以不敢把工作交到她手上
但我總是看到她做任何事都十分的盡力
只是不夠聰明,所以就算比較盡力
也會比他人多花很多力氣才能完成工作
我倒是比較願意每一件事都花十倍的力氣把她教會
也不願意信任一個什麼事意都不想做的人
但這些或許都只是我的主觀意識
我並沒有深入的去了解,她們到底都遇到了什麼問題
可能大家都有自已的苦衷
必竟所有的主管同工們
都只關心明天組織變化後,自已會在那裡
也因為明年的變化影響了今年工作心情
所以主管同工們的情緒管理能力和自我約束力必須比工作能力還強
組織再怎麼變,明天的太陽仍會升起,明天的工作仍然面對呀
大家怎可在這節骨眼就先軟弱了下來了呢


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大家的不安全感
如果是來自於不了解,何不選擇信任呢
如果不信任,又何不選擇離開呢
如果做不出選擇,又如何解除這低氣壓呢
這一股前所未有的低氣壓
正在一口一口的吞食著伊甸的形象
我們為何還要花那麼多的錢維護伊甸品牌
好的品牌應該從最底紮根
包括最基本的電話接聽禮儀及應對技巧開始才對唉~
認識伊甸也是最基本的工作,但也是最難的
每一個同工至少要待上兩年才能具備有了解伊甸的素養
但有多少同工待超過兩年

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